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Rencontre avec Riadh Esseghir : Deux rives, un engagement

La Rédac' Par La Rédac'
1 mai 2026
dans Expat
Rencontre avec Riadh Esseghir : Deux rives, un engagement
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Franco-tunisien, ancien élève du Lycée français de Tunis et jeune entrepreneur ancré dans les deux pays qui l’ont construit, Riadh Esseghir n’est pas un candidat de passage. Son parcours — de l’école française à Tunis aux bancs d’une grande école de commerce en France, avant un retour assumé et engagé — dit déjà l’essentiel de ce qu’il est : un homme de conviction, qui conçoit la réussite personnelle comme une responsabilité collective. Candidat aux élections des Conseillers des Français de l’Étranger du 31 mai 2026 sur la liste menée par Slim Ben Hadj Khélifa, il porte la voix d’une génération binationale qui a choisi de s’installer, d’entreprendre et de s’engager en Tunisie.

Dans cet entretien, il revient sur son parcours, sa vision de la communauté française en Tunisie et les raisons qui l’ont conduit à franchir le pas de l’engagement institutionnel.

Tunisie.fr : Vous avez étudié en France, et choisi de revenir construire votre vie en Tunisie. Comment ce parcours singulier a-t-il forgé votre sens des responsabilités et votre envie d’agir pour l’intérêt général ?

Je suis Riadh Esseghir, franco-tunisien, et mon parcours s’est construit entre les deux rives de la Méditerranée. J’ai fait toute ma scolarité au Lycée français de Tunis, ce qui m’a très tôt inscrit dans une double culture, avec la rigueur et les valeurs républicaines d’un côté, et l’ancrage tunisien de l’autre. Comme beaucoup de jeunes de ma génération, je suis ensuite parti cinq ans en France, en école de commerce, pour y acquérir une formation solide et confronter mes acquis à un environnement exigeant. Le choix du retour au pays n’a pas été un choix par défaut, mais un engagement. J’estime qu’une formation française de qualité engage celui qui la reçoit : elle crée une responsabilité vis-à-vis des deux pays qui m’ont construit.

Aujourd’hui, en tant que jeune entrepreneur, je constate chaque jour que les décisions que l’on prend ont un impact concret sur les gens qui nous entourent, qu’il s’agisse de nos équipes, de nos partenaires ou de notre communauté.

 

Vous vous définissez comme appartenant à deux pays, pas à un pays d’accueil. En quoi cette double appartenance change-t-elle fondamentalement votre façon d’envisager votre rôle au sein de la communauté française en Tunisie ?

Je ne vis pas la Tunisie comme un pays d’accueil, mais comme l’un de mes deux pays. Cette double appartenance change profondément la manière dont j’envisage la citoyenneté à l’étranger. Un Français établi en Tunisie n’est pas un expatrié de passage : il participe à la vie économique, culturelle et sociale locale, et il a un rôle à jouer dans la relation bilatérale. Ma culture française, héritée du lycée puis consolidée par mes années d’études, m’a transmis un attachement concret à des valeurs qui structurent mon action : le respect de l’institution, l’exigence du service public, le sens du collectif.

Ma culture tunisienne, elle, m’a appris l’importance du lien humain, de la proximité, et d’une solidarité qui ne passe pas uniquement par des dispositifs formels. Mon rôle, tel que je le conçois, est double. D’abord, être un relais fiable et accessible pour les Français de Tunisie, en particulier ceux qui traversent un moment difficile, qu’il soit administratif, familial ou économique. Ensuite, être un pont entre les deux communautés, parce que je suis convaincu qu’une communauté française forte en Tunisie est une communauté bien intégrée, qui contribue et qui rayonne, pas une communauté repliée sur elle-même.

Proximité territoriale, publics vulnérables, jeunesse et attractivité : quels sont concrètement les chantiers que vous souhaitez porter pour améliorer l’accompagnement des Français de Tunisie, et comment votre expérience d’entrepreneur nourrit-elle cette vision ?

Ma vision repose sur trois points essentiels. Le premier concerne la proximité. Beaucoup de compatriotes, notamment en dehors du Grand Tunis, se sentent éloignés des services consulaires et mal informés de leurs droits. Je veux mettre mes compétences d’entrepreneur au service d’un accompagnement plus réactif : permanences régulières dans les différentes régions, outils numériques simples pour les démarches courantes, et une communication claire sur les aides, bourses scolaires, dispositifs sociaux et questions fiscales qui concernent les Français de l’étranger.

Deuxième point, les publics vulnérables. Je pense en particulier aux seniors isolés, aux familles mono-parentales et aux jeunes actifs qui arrivent en Tunisie sans réseau.

L’accompagnement social ne peut pas se résumer à un formulaire : il exige un maillage associatif solide, que je veux contribuer à renforcer en appuyant les structures existantes plutôt qu’en recréant ce qui fonctionne déjà.

Troisième point : la jeunesse et l’attractivité. La scolarité française en Tunisie est un joyau qu’il faut préserver et rendre accessible. Au-delà de l’école, je veux renforcer les passerelles pour les jeunes binationaux : stages, entrepreneuriat, insertion professionnelle, lien avec les anciens élèves.

Quelles sont les raisons profondes qui vous ont convaincu de rejoindre la liste menée par Slim Ben Hadj Khélifa pour les élections consulaires du 31 mai 2026 ?

Ce choix a été évident pour plusieurs raisons. D’abord, une question de méthode. Slim Ben Hadj Khélifa incarne une approche sérieuse, concrète, basée sur la connaissance fine du terrain et des dossiers. Dans un mandat consulaire, on ne gagne pas sur les promesses, on gagne sur la capacité à traiter des cas réels avec rigueur. C’est ce que j’ai retrouvé dans sa démarche. Ensuite, une question d’équipe. La liste rassemble des profils complémentaires — expérience institutionnelle, engagement associatif, monde économique, jeunesse — avec une vraie volonté de représenter toutes les sensibilités de la communauté française de Tunisie, et pas seulement un cercle restreint.

En tant que jeune entrepreneur binational, j’y trouve naturellement ma place et j’y apporte une perspective qui manque trop souvent : celle du terrain économique et celle d’une génération qui a choisi de construire sa vie ici. Enfin, une question de vision. Nous partageons la conviction que le rôle du conseiller consulaire n’est pas politique au sens partisan, mais qu’il doit être résolument tourné vers le service aux Français, l’écoute et la défense de leurs intérêts concrets. C’est cette exigence-là, simple mais rare, qui m’a convaincu de rejoindre cette liste pour les élections du 31 mai 2026.

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